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參考網址：https://ubrand.udn.com/ubrand/story/12116/4181385

    從空中鳥瞰台北市博愛特區，眼見是鐵皮屋、高壓電塔及光禿荒蕪的頂樓平台，構成一片灰黑景致。但水泥叢林中，卻有一隅自成綠色之地，在辦公樓頂耕耘空中農園，上頭還架起一大片太陽能板。十二年前(2002年)，創辦人文魯彬發起「綠辦公室」計畫，以「零廢棄物」作為企業經營目標。如今，位在臺北市重慶南路的辦公大樓，已成就一座小型農場，員工的廚餘會進到堆肥機絞碎成為有機肥；三座「水撲滿」則收集雨水，直通公司廁所馬桶使用。

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辦公桌上 不堆公文堆青菜

    「綠辦公室」負責人沈明逸剛巡視完頂樓農園，手裡拿著剛採下的白蘿蔔及一顆拳頭大小且已經熟透而裂開的無花果。沈明逸先生是法律事務所的綠手指，他的辦公室裡，桌上不見成堆公文，而是一包包的青花菜、芥藍、油菜心種子堆成小山，還有一台二氧化碳偵測器，可隨時檢視辦公室內外的空氣品質。八年前(2011年)，他離開任職多年的台北花木批發市場到事務所接掌「綠辦公室」，任務除了管理空中農園，也要撰寫企業碳足跡報告，提出創新點子，帶領公司創下連續幾年新低的垃圾量、碳排放量、水電用量。

圖/員工廚餘會成為有機肥。 圖／願景工程

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垃圾分九類 要秤重做簡報    

    細數綠辦公室的綠色措施，可見「環保」絕非紙上談兵。該公司使用的紙張皆為再生紙漿製成；冷氣終年設定在攝氏26至28度。

    綠辦公室內部垃圾細分為9類，「每週清除前要秤重，記錄建檔，寫成簡報寄給公司所有人。」沈明逸說，資源回收也與特定民間業者合作，確保「資收物有確實被回收」，而不是當一般垃圾處理。員工赴海外出差，法律事務所除支出機票外，還有一筆「碳排放費」。該公司向一間Ｂ型企業認證的英國公司購買碳抵銷服務，例如：一趟倫敦來回機票，即額外付出台幣800元，資助沙漠地區的種樹計畫等。

圖/位在樓頂耕耘空中農園，吸引許多朋友拜訪交流心得。 圖／綠辦公室提供

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採購比碳排 廠商一頭霧水

     企業文化貫徹綠行動，職員也潛移默化養成習慣；新人訓練也少不了環保教育：午休熄燈、下班順手關掉電腦、延長線電源開關是最基本；該公司每天免費提供的午餐，也統一裝在鐵製便當盒。沈明逸說，為了降低長期高居垃圾之冠的手搖杯數量，索性替全公司職員訂製環保瓶，烙印上員工姓名。現在，若有人拎著一袋手搖杯進公司，會被大夥行注目禮。公司總務部主任黃晁鴻也說，該公司採購文具，老闆不問產品價格，只要求貨比三件事：產品的生命周期、碳排放量、回收率。每次見到新廠商，溝通完，對方往往一頭霧水，「臉上的表情，大概就像我當年第一次聽到那樣。」

圖/斥資百萬搭建太陽能板，供給事務所近兩成的用電量。 圖／綠辦公室提供

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百萬太陽能板 回本要廿年

    2016年，文魯彬宣布退休，由在台灣居住15年、同樣說著流利國、台語的美國籍合夥人譚璧德，傳承了創辦人的綠色理念。2018年，斥資百萬經費，搭建一片太陽能板，供給事務所近兩成的用電量；不過黃晁鴻估計，回本恐怕要20年。法律事務所不是大工廠，沒有空污也不排廢水，為何要堅持綠化？譚璧德說，每個人的生存，喝的水、用的電，都倚靠地球資源，不分職業、不分身分，都該節能減碳，「這些便利，都有它的代價，只是我們付出的太少。」

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孩子快掉淚…最感動時刻

    許多表面看似與環保無關的福利，其實出自同一個初衷：「關心環境，就是關心人。」譚璧德回憶，某天下午，他在頂樓澆花。忽然聽到剛下課的孩子們，爭先恐後跑上樓的聲音；結果帶頭的孩子，一看到他手裡握著水管，笑顏在一瞬間垮掉。「孩子的臉上寫著『你怎麼把我們的工作搶去做了』的表情」，譚璧德說，孩子神情失望，只差眼淚沒落下。但那一刻，也是他在公司最感動的時刻。譚璧德說，當這一切，讓我們的下一代開始把環境當成是自己的責任時，「我就知道我們做對了。」